top of page
logoliga360
liga360 logo

Дослідження зрілості комплаєнсу у держустановах і компаніях

Профіль

1.1 Роль респондента
Керівник/заступник керівника
Юридичний підрозділ
Бухгалтерія/фінанси
Закупівлі/тендерний комітет
Комплаєнс/ризик-менеджмент
Інше / Не бажаю відповідати
1.2 Розмір організації
до 100 працівників
100–500
501–2000
понад 2000
Не бажаю відповідати

Організація комплаєнсу

2.1 Чи визначено відповідального за комплаєнс/ризики?
2.3 Які політики формалізовані?

Навчання та культура

3.1 Регулярність навчання з комплаєнсу
3.2 Формати навчання, що працюють найкраще.

Закупівлі та контрагенти під час воєнного стану

4.1 Як часто проводиться перевірка контрагентів перед співпрацею?
4.2 Що саме перевіряєте?
4.3 Основні виклики у публічних закупівлях зараз

Антикорупція та повідомлення про порушення

5.1 Конфлікт інтересів: як фіксується?
5.2 Канали повідомлень про порушення (whistleblowing)
5.3 Обробка повідомлень

Дані, ІБ та безперервність

6.1 Захист персональних даних/ІБ

Моніторинг змін і звітність

7.1 Як відстежуєте зміни у нормативці під час воєнного стану?
7.2 Періодичність внутрішньої звітності з комплаєнсу

Потреби та пріоритети

8.1 Топ-пріоритети на найближчі 6 міс.
8.2 Якої підтримки бракує найбільше?

Зв’язок (необов’язково)


Якщо бажаєте отримати зведений звіт за результатами дослідження, залиште, будь ласка, свої контактні дані.


Якщо бажаєте отримати зведений звіт за результатами дослідження, залиште, будь ласка, свої контактні дані.

bottom of page